مدير مصالح شخصية

[يوسف صالح العرادي]

نفهم أن المدير يساند موظفيه المخلصين،ويسعى لتحقيق احتياجاتهم، وإشباع طموحاتهم الوظيفية وبالتوازي
لا يدخر جهداً لمناصرتهم في حال لو تعرض أحدهم لمشكلة ما.



لكن ما لا نفهمه ولا يمكن قبوله في أي حال وتحت أي ظرف هو وقوف المدير ومساندته لموظفين غير مخلصين في عملهم،
فضلاً عن أنهم غير أسوياء في سلوكهم وأخلاقياتهم،

والشاهد أنه بمجرد أن يتعرض أحدهم لمشكلة أو حتى قضية ما تجد المدير يكابر مستخدماً نفوذه وأساليبه لتخليص الموظف وتبرئته،
وأكثر فقد يحاول جاهداً في كثير من الأحيان وأد الشكوى أو القضية وإجهاضها قبل أن تظهر على السطح.

فكثير ما نسمع أن أحد المراجعين اشتكى لدى المدير عن سلوك أحد موظفي إداراته بأنه أهانه دون وجه حق ،
إلى غير ذلك من السلوكيات التي تتنافى مع أبسط أبجديات الإدارة
وما كان من المدير إلا استرضاء المراجع وتخديره بكلمة «سوف أتخذ اللازم»

وهو في حقيقة الأمر لم يكلف نفسه حتى استدعاء الموظف و توبيخه على ما اقترفه طبعاً هذا اذا ما حط الوم على المراجع

و لو تدخل احد الموظفين لللإدلاء بشهادته بما رائه من خطاء زميله و حاول الاعتذار من المراجع
تثور ثائرة المدير عليه و يحمله هو الخطا

ترى لماذا يفعل المدير ذلك؟

قد يقول قائل إن المدير يقف مع هؤلاء الموظفين لأنه على شاكلتهم،
ورب قائل يرجع ذلك السلوك لضعف المدير وقلة حيلته امامهم
و قد يقول اخر بانه ليس ضعيفا كما قد يتصور البعض وربما يكون مستقيما في سلوكه وهذا ليس لغزاً خصوصاً إذا علمنا أن الدافع وراء ذلك السلوك
هو حبه لمنصبه وتمسكه بكرسي الإداره

قد يقاطعه أحدهم ساخراً ما علاقة حب المنصب بتلك التصرفات

معك حق بالفعل ليس هناك علاقة إذا تحدثنا من منظور موضوعي وواقعي
لكن بعض المديرين للأسف أنانيته المفطرة وهاجسه (المرضي) على منصبه يجعلانه يتصور أن أية مشكلة أو قضية
يدان بها أحد موظفيه بمثابة وصمة تدنس إدارته وتطال سمعته كمدير الأمر الذي قد يتسبب في إزاحته من منصبه


وأود أن أهمس في أذن هؤلاء المديرين،
ولماذا أهمس أقولها بصوت عالٍ،
إن تلك السلوكيات هي التي سوف تفقدكم ما هو أهم من المنصب

وهو احترامكم و اخلاصكم للأمانه الموكله لكم كونكم تواطأتم أو تسترتم (سمها ما شئت)
على أشخاص ضارين بمصالح الاداره

كان الأجدر أن يتلقوا العقاب المناسب لينصلح حالهم وليرتدع غيرهم بدلاً من تركهم يعيثون بلا رادع

و محاربة المصلحين بدلاً منهم


http://www.samysoft.net/forumim/icons1/1/big/ssfsfsdf.gif

[يوسف صالح العرادي]

فَلْسَفَــــــةٌ


لو كان هناك مجموعتان من الاطفال يلعبون بالقرب من مسارين منفصلين لسكة الحديد

أحدهما معطل والآخر لازال يعمل
وكان هناك طفل واحد يلعب على المسار المعطل
و مجموعة اخرى من الاطفال يلعبون على المسار غير المعطل



وأنت تقف بجوار محول اتجاه القطار




و رأيت الاطفال





و رأيت القطار قادم


و ليس أمامك الا ثواني


لتقرر في اي مسار يمكنك ان توجه القطار





فإما تترك القطار يسير كما هو مقرر له ويقتل مجموعة الاطفال .. ؟
أو تغير إتجاهه الي المسار الآخر ويقتل طفل واحد .. ؟


فأيهما تختار؟؟؟

ماهي النتائج التي سوف تنعكس على هذا القرار؟؟؟






دعنا نحلل هذا القرار

معظمنا يرى انه الافضل التضحية بطفل واحد خير من مجموعة اطفال

وهذا على اقل تقدير من الناحية العاطفية




فهل ياترى هذا القرار صحيح؟



هل فكرنا ان الطفل الذي كان يلعب على المسار المعطل

قد تعمد اللعب هنا حتى يتجنب مخاطر القطار؟




ومع ذلك يجب عليه ان يكون الضحية
في مقابل ان الاطفال الآخرون الذين في سنه
وهم مستهترون وغير مبالين و أصروا على اللعب في المسار العامل؟

هذه الفكرة مسيطرة علينا في كل يوم
في مجتمعتنا
في العمل
حتى في القرارات السياسة الديموقراطية ايضاً



يضحى بمصالح الأقلية مقابل الاكثرية
بغض النظر عن قرار الاغلبية


حتى ولو كانت هذه الأغلبية غبيـــة وغير صالحة
والاقلية هي الصحيحة

وهنا نقول ان القرار الصحيح
ليس من العدل تغيير مسار القطار






وذلك للأسباب التالية:





1.

الأطفال الذين كان يلعبون في مسار القطار العام يعرفون ذلك
وسوف يهربون بمجرد سماعهم صوت القطار ؟





2.

لو انه تم تغيير مسار القطار فان الطفل الذي كان يعمل في المسار المعطل سوف يموت بالتأكيد
لأنه لن يتحرك من مكانه عندما يسمع صوت القطار
لانه يعتقد ان القطار لن يمر بهذا المسار كالعادة



3.

بالاضافة انه من المحتمل ان المسار الأخير لم يترك هكذا الا لأنه غير آمن
وتغيير مسار القطار الى هذ الاتجاه لن يقتل الطفل فقط
بل سوف يؤدي بحياة الركاب الى مخاطر
فبدلا من انقاذ حياة مجموعة من الاطفال فقد يتحول الأمر قتل مئات من الركاب
بالاضافة الي موت الطفل المحقق؟



مع علمنا ان حياتنا مليئة بالقرارات الصعبة التي يجب ان نتخذها
لكننا قد لاندرك ان القرار المتسرع عادة مايكون غير صائب


×× تعليق ××

ان الصحيح ليس دائماً شائع
وان الشائع ليس دائما صحيح


قال تعالى
(وَإِنْ تَتَّبِعْ أَكْثَرَ مَنْ فِي الأَرْضِ يُضِلُّوكَ عَنْ سَبِيلِ اللهِ)

[علي محمد العقيص]

اخي الكريم يوسف
بارك الله فيك والله يعطيك العافيه على الطرح

[أقبل الربيع]

بارك اله فيك على الموضوع القيم ، وهذه حقيقة لايمكن انكارها عند البعض 0

وقد ترجع لمصالح شخصية ( مادية معنوية ) أو تغطية لخطأ ما 0

أو أن المدير فهمه للادارة خاطئة ، فهي تكليف بامانة تؤدى ، وليست لخدمة مصالحه

ومصالح المقربين اليه من الموظفين 0

[همسات]

×× تعليق ××

ان الصحيح ليس دائماً شائع
وان الشائع ليس دائما صحيح


قال تعالى

(وَإِنْ تَتَّبِعْ أَكْثَرَ مَنْ فِي الأَرْضِ يُضِلُّوكَ عَنْ سَبِيلِ اللهِ)




يكفي بالرد على مدير المصالح
ومصير الطفل
وفي كثير من امور حياتنا
وهذا جزء من اجزاء كثيره في حياتنا ولكن !!
دائماً نفضل ان لانرى او ان لا نتكلم

ربي يسعدك يوسف موضوع قيم

:|for you|:

[ماجد سليمان البلوي]

الاخ يوسف بارك الله فيك على هذا الطرح الطيب والموزون الذي ينم على قدرتك البارعه في نقل الموضوع على شكل صوره ليراها الجميع وقي طريقه سهله ومفهومه اهنئك عليها ..وشكرآ لك ايها المبدع ولك تحياتي..

[ياسمين السحيمي]

العرادي


دخلت كثيراً إلى هنا وخرجت


لأنك قلت ووفيت ولم يتبقى لنقوله

[حامد بن راشد الوابصي]

بالفعل يوسف
،،
ياليت فيه عقاب صارم للمخطئ
موظف والا مراجع
،،
طابت أوقاتك صياغه جميله

[انا اخت الجود]

يعطيك العافيه على هذا النقد البناء والطرح المفيد
ودمت سالما وثابتا على طريق الحق

[سعود عقيل بن مظهر السحيمي]

لكل اداره سياسه
والمدير الناجح هو من يتحلى بالصبر والتحقق من الأمر0
ربما يكون المراجع مشاغب ولا يتقيد بالنظام المحدد0

تسلم يوسف

[سلطان خلف السرحاني]

يعطيك العافية اخي ابو صالح
موضوعك جد جميل ويطرح واقع أليم لبعض المدراء ضعاف النفوس خصوصا الذي يستعبد الناس وكأنهم خدم لسعادته.
مع الاشارة الى وجود مدراء غاية بالاخلاق وحسن التعامل.

فلسفتك راااائعة تمنيت ان تكون في موضوع مستقل
لانها مميزة من رجل أكثر من متميز
تقبل أطيب تحياتي

[يوسف صالح العرادي]

اخي الكريم يوسف
بارك الله فيك والله يعطيك العافيه على الطرح

الأخ الغالي // على محمد

بصمتك هنا تعني لي الكثير و الكثير

شكراً لك من القلب على هذه المتابعه

[يوسف صالح العرادي]

بارك اله فيك على الموضوع القيم ، وهذه حقيقة لايمكن انكارها عند البعض 0

وقد ترجع لمصالح شخصية ( مادية معنوية ) أو تغطية لخطأ ما 0

أو أن المدير فهمه للادارة خاطئة ، فهي تكليف بامانة تؤدى ، وليست لخدمة مصالحه

ومصالح المقربين اليه من الموظفين 0

أقبل الربيع

شكراً لك على هذا المرور العطر
و المداخله

[غاده]

كل راع مسؤل عن رعيتة اين كان هذا الراعي ..سوف يُسال عن تفريطه
مبدع يوسف دائما...

[يوسف صالح العرادي]

×× تعليق ××

ان الصحيح ليس دائماً شائع
وان الشائع ليس دائما صحيح


قال تعالى

(وَإِنْ تَتَّبِعْ أَكْثَرَ مَنْ فِي الأَرْضِ يُضِلُّوكَ عَنْ سَبِيلِ اللهِ)







يكفي بالرد على مدير المصالح
ومصير الطفل
وفي كثير من امور حياتنا
وهذا جزء من اجزاء كثيره في حياتنا ولكن !!
دائماً نفضل ان لانرى او ان لا نتكلم

ربي يسعدك يوسف موضوع قيم

همسات

شكراً لك على هذه المداخله

[يوسف صالح العرادي]

الاخ يوسف بارك الله فيك على هذا الطرح الطيب والموزون الذي ينم على قدرتك البارعه في نقل الموضوع على شكل صوره ليراها الجميع وقي طريقه سهله ومفهومه اهنئك عليها وشكرآ لك ايها المبدع ولك تحياتي

الأخ الغالي// ماجد سليمان البلوي

شكراً لك على هذا التواجد
و المداخله

[يوسف صالح العرادي]

العرادي


دخلت كثيراً إلى هنا وخرجت


لأنك قلت ووفيت ولم يتبقى لنقوله

ياسمين
شكراً لك على هذا المرور

[يوسف صالح العرادي]

بالفعل يوسف
،،
ياليت فيه عقاب صارم للمخطئ
موظف والا مراجع
،،
طابت أوقاتك صياغه جميله

اكيد حامد

هذا الى نبيه العقاب الصارم

[يوسف صالح العرادي]

يعطيك العافيه على هذا النقد البناء والطرح المفيد
ودمت سالما وثابتا على طريق الحق

اخت الجود
شكراً لك على هذا التواجد العطر

[سلطان الزين]

سيدي الكريم..
موضوعك حسّااس جدا ويهم طبقه كبيره في بلاادنا ,لايمكن المروور عليه بدون ابداء رأي به..
يااسيدي النظام لديناا يحتاج لزلزااال او قل تسوناامي يقتلعه من جذووورة اللتي اكل عليها الدهر وشرب..
نعم اخي الحبيب لايمكن ان نتكلم عن المدراء بهذه الصوورة بدون ان نرجع للمواد والنظم اللتي جعلت الكثير من المنافقين والمتسلقين والمتزلفين يتسلّطوا على رقااب خلق الله بدوون وجه حق,الاّ انهم اتقنوا اللعبة وعرفوا مااذا يريد الكبير !!
يااسيدي لاايقتصر نظرك على هؤلاااء فالمصيبة من راس الهرم وانزل رويدا رويدا رويدا حتّى يصل نظرك لهؤلاااء عندهاا تعرف انك تنفخ في قربة مخروووومه هذا اذا كان هنااك اصلااا قربة..

نعم ايهاا الكريم كيف تريد ان يصلح حاال مدرائناا وهم اقل مستوى وعلم وثقاافة من مرؤوسيهم وأذا اردت دليل فعندك وزير التعليم من اين اتى؟؟!!

ايهاا الحبيب كماا قلت لك نريد اعصاار كأعصاار متش ينسف نظامناا ويغربله حتّى يكوون هنااك مصدااقية في وضع الرجل المنااسب في المكان المناااسب وليس العكس..

اخيراا تقبل احتراامي وتقديري سيدي الكريم..

لك كل الوروووود..

[ابو جاسر الحمراني]

اخي يوسف
الله يعطيك العافيه
الموضوع مميز جدا
لا تعليق
ان الصحيح ليس دائماً شائع
وان الشائع ليس دائما صحيح


قال تعالى
(وَإِنْ تَتَّبِعْ أَكْثَرَ مَنْ فِي الأَرْضِ يُضِلُّوكَ عَنْ سَبِيلِ اللهِ)

وتقبل مروري

[عبدالله الخولي]

اخوي الله يعطيك العافيه وفيت وكفيت
وانت ضربت لنا المثال بالبنك
طيب واذا كان هذا الموظف المسيء أحد اقاربه هومن وضع المدير تتوقع انه يحاسبه ؟ طبعاً لا
هذه ترجع لقوة شخصية المدير وللمحسوبيات وهذا حال كثير من الموظفين كانوا مدراء او غيره للأسف من تكون حتى اخدمك على حسب معرفتك اومنصبك او المصلحه من وراك بينماقليل من يجيد فن التعامل مع الأخرين سواء كان يعرفهم او لا ويعامل الناس جميعاً كأنهم اخوة له.
شكراً لك مره اخرى

[طلال بن شليويح البلوي]

اخوي يوسف فعلآ أبدعت
لقد نجحت بكشف ووصف الداء تمامآ

واوضحت علاجه ايضآ
ولاكن !

هذا هو الداء الذي ليس له دواء إلا ان تقوم الساعه

اعتقد ذلك ،،
تقبل تحياتي

[يوسف صالح العرادي]

لكل اداره سياسه
والمدير الناجح هو من يتحلى بالصبر والتحقق من الأمر0
ربما يكون المراجع مشاغب ولا يتقيد بالنظام المحدد0

تسلم يوسف

سعود

شكراً لك على هذه المداخله

[يوسف صالح العرادي]

يعطيك العافية اخي ابو صالح
موضوعك جد جميل ويطرح واقع أليم لبعض المدراء ضعاف النفوس خصوصا الذي يستعبد الناس وكأنهم خدم لسعادته
مع الاشارة الى وجود مدراء غاية بالاخلاق وحسن التعامل

فلسفتك راااائعة تمنيت ان تكون في موضوع مستقل
لانها مميزة من رجل أكثر من متميز
تقبل أطيب تحياتي

سلطان خلف السرحاني

شكراً لك على هذا التواجد العطر و المداخله الراقيه

[يوسف صالح العرادي]

كل راع مسؤل عن رعيتة اين كان هذا الراعي ..سوف يُسال عن تفريطه
مبدع يوسف دائما...

غاده

شكراً لك على هذا التواجد العطر و المداخله القيمه

[ابو راشد]

في احد ايام الحكم الشيوعي في الاتحاد السوفييتي ورد تقرير الى وحدة التجسس المضاد ومكافحة التجسس في مقر ال kgb في موسكو مفاده ان البروفيسور اليكسندر بوبوف عميل يعمل لد ى المخابرات الامريكية cia.تقرير غريب فالبروفيسور اليكسندر عضو في اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ورجل مشهود له بولائه وتحمسه للحزب والفكر الشيوعي ,هذا ما دار في خلد مدير وحدة التجسس المضاد فأهمل التقرير في درج مكتبه ولم يتخذ اي اجراء
بعد مدة وصل الى مكتبه تقرير اخر يؤكد ويدعم التقرير الاول بأن البروفيسور عميل, عندئذ قام بطلب موعد لمقابلتة وفعلا واجه البروفيسور وسأله عن هذا الاتهام فأنكر هذا الاتهام بل واستهزأ من مدير الوحدة وطلب منه ان يهتم بعمله ويبتعد عن هذه الترهات .

زادت حيرة مدير مكافحة التجسس عندما وصله تقرير اخر يؤكد ولا يترك مجالا للشك أن التقريرين صحيحين وأن اسم البروفيسور مقيد لدى ال cia وأنه من أخطر العملاء , عندئذ طلب الاذن بالقاء القبض عليه والتحقيق معه وبعد جولات من التحقيق اعترف البروفيسور فهل تعلمون ما هي المهمة الوحيدة التي اسندت الى هذا العميل وقام بها عل اكمل وجه لاكثر من عشر سنوات
اتعلمون ما هي مهمته لقد كان عمله فقط هو ان لايضع الرجل المناسب في المكان المناسب أو ان يجعل الرجل في غير مكانه الذي يمكن ان يبدع فيه ( وهذا لعمري كاف لتدمير امة)

[يوسف صالح العرادي]

سيدي الكريم..
موضوعك حسّااس جدا ويهم طبقه كبيره في بلاادنا ,لايمكن المروور عليه بدون ابداء رأي به..
يااسيدي النظام لديناا يحتاج لزلزااال او قل تسوناامي يقتلعه من جذووورة اللتي اكل عليها الدهر وشرب..
نعم اخي الحبيب لايمكن ان نتكلم عن المدراء بهذه الصوورة بدون ان نرجع للمواد والنظم اللتي جعلت الكثير من المنافقين والمتسلقين والمتزلفين يتسلّطوا على رقااب خلق الله بدوون وجه حق,الاّ انهم اتقنوا اللعبة وعرفوا مااذا يريد الكبير !!
يااسيدي لاايقتصر نظرك على هؤلاااء فالمصيبة من راس الهرم وانزل رويدا رويدا رويدا حتّى يصل نظرك لهؤلاااء عندهاا تعرف انك تنفخ في قربة مخروووومه هذا اذا كان هنااك اصلااا قربة..

نعم ايهاا الكريم كيف تريد ان يصلح حاال مدرائناا وهم اقل مستوى وعلم وثقاافة من مرؤوسيهم وأذا اردت دليل فعندك وزير التعليم من اين اتى؟؟!!

ايهاا الحبيب كماا قلت لك نريد اعصاار كأعصاار متش ينسف نظامناا ويغربله حتّى يكوون هنااك مصدااقية في وضع الرجل المنااسب في المكان المناااسب وليس العكس..

اخيراا تقبل احتراامي وتقديري سيدي الكريم..

لك كل الوروووود..

شكراً لك على هذا التواجد العطر
و المداخله القيمه

و تتلخص المشكله كما ذكرت في

و ضع الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب
و ذلك بسبب المجاملات و لـ صالح المصالح الشخصيه

[يوسف صالح العرادي]

اخي يوسف
الله يعطيك العافيه
الموضوع مميز جدا
لا تعليق
ان الصحيح ليس دائماً شائع
وان الشائع ليس دائما صحيح


قال تعالى
(وَإِنْ تَتَّبِعْ أَكْثَرَ مَنْ فِي الأَرْضِ يُضِلُّوكَ عَنْ سَبِيلِ اللهِ)

وتقبل مروري

أبو جاسر

شكراً لك على هذا التواجد العطر

[يوسف صالح العرادي]

اخوي الله يعطيك العافيه وفيت وكفيت
وانت ضربت لنا المثال بالبنك
طيب واذا كان هذا الموظف المسيء أحد اقاربه هومن وضع المدير تتوقع انه يحاسبه ؟ طبعاً لا
هذه ترجع لقوة شخصية المدير وللمحسوبيات وهذا حال كثير من الموظفين كانوا مدراء او غيره للأسف من تكون حتى اخدمك على حسب معرفتك اومنصبك او المصلحه من وراك بينماقليل من يجيد فن التعامل مع الأخرين سواء كان يعرفهم او لا ويعامل الناس جميعاً كأنهم اخوة له.
شكراً لك مره اخرى



شكراً لك أخي على هذا التواجد و المداخله

[يوسف صالح العرادي]

اخوي يوسف فعلآ أبدعت
لقد نجحت بكشف ووصف الداء تمامآ

واوضحت علاجه ايضآ
ولاكن !

هذا هو الداء الذي ليس له دواء إلا ان تقوم الساعه

اعتقد ذلك ،،
تقبل تحياتي

شكراً لك أخي على هذه المداخله

[يوسف صالح العرادي]

في احد ايام الحكم الشيوعي في الاتحاد السوفييتي ورد تقرير الى وحدة التجسس المضاد ومكافحة التجسس في مقر ال kgb في موسكو مفاده ان البروفيسور اليكسندر بوبوف عميل يعمل لد ى المخابرات الامريكية cia.تقرير غريب فالبروفيسور اليكسندر عضو في اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ورجل مشهود له بولائه وتحمسه للحزب والفكر الشيوعي ,هذا ما دار في خلد مدير وحدة التجسس المضاد فأهمل التقرير في درج مكتبه ولم يتخذ اي اجراء
بعد مدة وصل الى مكتبه تقرير اخر يؤكد ويدعم التقرير الاول بأن البروفيسور عميل, عندئذ قام بطلب موعد لمقابلتة وفعلا واجه البروفيسور وسأله عن هذا الاتهام فأنكر هذا الاتهام بل واستهزأ من مدير الوحدة وطلب منه ان يهتم بعمله ويبتعد عن هذه الترهات .

زادت حيرة مدير مكافحة التجسس عندما وصله تقرير اخر يؤكد ولا يترك مجالا للشك أن التقريرين صحيحين وأن اسم البروفيسور مقيد لدى ال cia وأنه من أخطر العملاء , عندئذ طلب الاذن بالقاء القبض عليه والتحقيق معه وبعد جولات من التحقيق اعترف البروفيسور فهل تعلمون ما هي المهمة الوحيدة التي اسندت الى هذا العميل وقام بها عل اكمل وجه لاكثر من عشر سنوات
اتعلمون ما هي مهمته لقد كان عمله فقط هو ان لايضع الرجل المناسب في المكان المناسب أو ان يجعل الرجل في غير مكانه الذي يمكن ان يبدع فيه ( وهذا لعمري كاف لتدمير امة)

شكراً لك من القلب على هذا التواجد و المداخله القيمه

[راعي ريمان]

يآكثر آلمصالح
^^^
في كل مكآآآن وزمآآآن
^^^
آلله يعينك
ويصبرك على مصيبتك
لكن لآتخاف
ولآ تقلق ,,,
^^^
رآعي ريمان

[يوسف صالح العرادي]

يآكثر آلمصالح
^^^
في كل مكآآآن وزمآآآن
^^^
آلله يعينك
ويصبرك على مصيبتك
لكن لآتخاف
ولآ تقلق ,,,
^^^
رآعي ريمان


من المؤكد نظام المصالح من حولنا انتشر
و بشكل و اضح


و لكن لتنويه فقط

قلمي لا يخط مصائبي فقط

فـ هو يتحدث عن المجتمع بأكمله