هدية صغيرتي للتطوير الذاتي ((التخطيط))((Planning))

التخطيط (الانجليزية :Planning) هو أسلوب علمي يستخدم الإجابة علي عدة تساؤلات على مستوى الشركات فنقول مثلا:
ماذا ننتج من سلع لمن ننتج هذا السلع وكيف ننتج هذا السلع ومتى ننتج هذا السلع وأين ننتج هذا السلع وبكم ننتج هذه السلع
وعلي المستوي الفردي فكل شخص من الأبد ان يعمل له خطة عمل وهي عبارة عن مجموعه من الاسئلة مثلا
ماذا يجب ان افعل اليوم لمن هذا العمل الذي أقوم به كيف سوف انجزه ومتي يجب ان ينجز واين سوف انجزه وبكم سوف انجزة اجاباتك سوف تعمل لك خطة عمل دقيقة في حالة التنفيذ الصحيح
وقد عرف التخطيط انه مجموعة من المهام إلا دارية التي تهدف إلى تحديد الأهداف المستقبلية للافراد وللمنظمات والمؤسسات وطرق تحديد هذه الأهداف
يعرف نبيل السمالوطي التخطيط علي أنه " المواءمة بين ما هو مطلوب، وما هو متاح عملياً، فهو يعني تعبئة وتنسيق وتوجيه الموارد، والطاقات والقوى البشرية لتحقيق أهداف معينة، ويتم تحقيق هذه الأهداف في فترة زمنية معينة تحددها الخطة، وتعمل كل خطة على تحقيق الأهداف، بأقل تكلفة ممكنة
عملياً ". ويعرف " لينمان " التخطيط بأنه " هو ذلك الفعل المتعمد والمنسق الذى يقوم به المخططون هادفين من ورائه إلى تحقيق أهداف عامة، أو أغراض محددة من أجل مصلحة ومنفعة أفراد الدولة، سواء قام بذلك أفراد الهيئة البرلمانية في الأمة، أو سعت إليه الحكومة مباشرة "
أوضح الدكتور صلاح الراشد أن أغلب الناس تكون حياتهم ضمن نطاق إدارة الكوارث Crisis Management، أي أنهم ينتظرون حتى تبدأ كارثة أو مشكلة ثم يسعون في طلب الحل وبالتالي غياب [التخطيط] في حياتهم. هذه الحقيقة تشهد غياب أهم عنصر في حياة مَنْ يريدون إدارة وقتهم وهو التخطيط. التخطيط عملية معقدة والبعض يجيدها والبعض الآخر ليجيدها لأنها تتطلب مهارة تحديد أهم الأنشطة التي ينبغي تخطيطها وتحديد الأولويات في تلك الأنشطة واستثمار "أهم عنصر في التخطيط وهو الوقت".وكما يقول[ماريون هاينز] فالتخطيط يتميز خاصيتان الأولى أنه "يقودك من حيث أنت الآن إلى حيث تود أن تكون"،والثانية انه (يحدد الموارد المطلوبة لتحقيق الهدف من حيث التكلفة والوقت) ويجب أن يُراعي عند تخطيط الوقت الخطط القصيرة المدى والطويلة المدى للمؤسسة المعنية في ضوء رؤية مستقبلية شاملة. فسلامة التخطيط، كما أشار الدكتور الخضيري، لمدى قيمة الوقت المتاح ومدى ارتباطه للمواد والإمكانات المتاحة وصولاً إلى تنفيذ الاستراتيجيات الموضوعة، يساعد المدير والمؤسسة للوصول إلى النجاح وتحقيق الأهداف. إن أي نجاح في إدارة الوقت يعني البُعد عن التخبط والعمل العشوائي وضبابية الغايات وبالتالي نجاح القائمين على الإدارة بسبب حُسن إدارتها لوقتها من خلال عنصر التخطيط. يرى الدكتور عبد الفتاح دياب أن (أهم معوقات التخطيط للوقت هي عدم وضوح الأهداف)،و(عدم وجود خطط يومية وأسبوعية وسنوية) و(عدم تحديد الأولويات) و(ترك الأعمال قبل إنهائها والشروع في أعمال أخرى) والأهم هو(عدم تحديد أزمنة واقعية للتنفيذ). أما كيف نُخطط لإدارة الوقت فهو بكل بساطة القيام بعمل عكس ما تقدم. ويوضح الجريسي أنه على الرغم من أن التخطيط للوقت يأخذ وقتاً طويلاً،إلا أنه يعوض الوقت الفائت أثناء إعداده بفضل النتائج المثمرة له .ويقول أليكساندر انه إذا تم تطبيق التخطيط في إدارة الوقت فإنه يوفر 3ساعات مقابل ساعة من التخطيط:|for you|: :|for you|:

مرادي ومراد صعيرتي دعواتكم لنا

سلم مرادك ومراد ابنتك وحفظها الله لكـ

كل التقدير ابو بدر

طرح هادف

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سعود السرحاني

سلم مرادك ومراد ابنتك وحفظها الله لكـ

كل التقدير ابو بدر

طرح هادف

---

ويحفظك ربي ياسعود السرحاني
مشرفنا الغالي شكرا للمرور العطر
ولك ودي