انني وقبل ان ابدأ معكم اوراقي المتناثره التي تحتاج الى من هم مثلكم لتوجيهها التوجيه الصحيح فربما شطت
افكاري الا انني اذ اكتب هذه السطور المتناثره ادرك تماما بأنني لست بحكيم العرب قيس بن عاصم ولا امتلك خمسة عيون كالنحله انما انا شخص يعتريني النقص حتى في الكتابه احيانا كما انه من المشروع لي ولغيري ان يتسائل حتى ولو لم يجد اجابه فبمجرد حومة الفكر احيانا تفرغ بها بعض من الهموم التي تعتريك انني اعلم تماما انهم قالو ا من الحكم ما قالو حتى انني ادركت انه لا احد جمع من الحكم اكثر ما جمعنا نحن بنو يعرب ولكنني عندما جمعت بعض هذه الحكم وجدتنا اكثر اناس يخالف ما فيها ويعمل عكسها 0ليس ذلك وحسب بل اننا نظرب بها عرض الحائط وليست هذه الأمثال فقط التي من الممكن ان تكون قاعدة انطلاق بل هذا ما اختارته منها قاعدة افكاري المحدوده
حنان المرأه اقوى من قوة الرجل
الحب يولد من لا شيء000 ويموت بأي شيء
اننا ننسى اخطائنا بسرعه 00 لأن احدا لا يذكرنا بها
الأهمال يقتل الحب والنسيان يدفنه
الحب ليس لونا واحدا000 ولكنه كل الألوان
تولد الغيره مع الحب 000 ولكنها لا تموت معه
الغيره مسألة كرامه وليست مسألة حب
القلوب كالقدور تغلي بما فيها00 وألسنتها مغارفها
يسخر من الجروح 000 كل من لا يعرف الالم
اكثر الرجال حكمه 00 الذي يظن انه اقل حكمه
اللسان ليس عظاما 000 لكنه يكسر العظام
اذا كنت مخلصا فليكن اخلاصك الى حد الوفاء
اذا كنت صريحا فلتكن صراحتك الى حد الأعتراف
نمر مفترس امامك 000 خير من ذئب خائن وراءك
لسان العاقل وراء قلبه 00 وقلب الأحمق وراء لسانه
في الحب كل شيء صدق 00 وكل شيء كذب ايضا
لا شيء يرفع قدر المرأه كالعفه
سهل ان نصوت على على قرار 00 صعب ان نعمل لتنفيذ القرار
لا تستعن بظالم على ظالم 00 حتى لا تكون فريسه للأثنين
لو تحدث الناس فيما يعرفونه فقط00 لساد الهدوء اماكن كثيره
الأختيار دليل العقل
الفرس الجموح بحاجه لفارس رزين
بعض الناس عظماء لأن المحيطين بهم صغار
الذين ولدوا في العواصف لا يخافون من هبوب الرياح
من لم يحتمل ذل التعليم ساعه00 بقي في ذل الجهل ابدا
لن يسعدك الحظ الا اذا تعاونت معه
النجاح رحله وليس هدفا
الحياة اقصر من ان يعني المرء بتوافه الأمور
الأماني بضاعة الضعفاء00 والعمل بضاعة الأقويا
ليس خطأ ان تعود ادراجك ما دمت قد مشيت في الطريق الخطأ
كثيرون يؤمنون بالحقيقه وقليلون ينطقون بها
ما اقسانا على اخطاء غيرنا وما ارأفنا بأخطائنا
اننا لا نصنع المعاناه 00 ولكن المعاناه تصنعنا
لن تستمتع بالسعاده الا اذا تقاسمتها مع الأخرين
عندما تعاون انسانا على صعود الجبل تقترب معه من القمه
كن حريصا وانت تنصح 00 قد يصدقك البعض
الضربات القويه تهشم الزجاج لكنها تصقل الحديد
من الأفضل ان تعاني من الظلم من ان تمارسه
لا احد يستطيع اهانتك الا بمساعدتك
كل شيء اذا كثر رخص الا الأدب فانه اذا كثر غلا
طعنة العدو تدمي الجسد وطعنة الصديق تدمي القلب
اشارة المرور اميره حبيبه00 فأحذر ولا تخالف اوامر الحبيبه
اذا ظلمت من دونك فل تأمن عقاب من فوقك
رجل بلا مال خير من رجل بلا شرف
من اشترى ما لا يحتاج اليه باع ما يحتاج اليه
ثم اخذتني اوراقي المتناثره وأتجهت بي صوب اصحاب النظريات الأداريه
فذهبت الى فردريك تايلور وكيف اسس نظرية الطريقه العلميه في الأداره0 ومن ثم عرجت على
(هنري فايول) وتعرفت منه على مبادىء الأداره ووظائفها 00 وفي طريقي مررت على هنري دنيسون
وهو الصناعي الأمريكي الذي الف كتاب هندسة التنظيم 00 وكذلك عرجت ايضا الى كلا من (موني ورايلي)(وشتر برنارد) فألأول جمع عناصر التنظيم في شكل منطقي والثاني كان مفكرا ورجل اعمال
وألف كتاب وظائف المدير000
ولك ان تتخيل اخي القارىء ان هؤلاء هم من اسهموا في مجال التطور العلمي الحقيقي والهائل الذي نراه
اليوم وهم من عالج كثير من الأمور ووضعوا ميزانا للتقدم بعيدا عن التخبط الأداري الذي يعيشه مجتمعنا
اليوم وما وصلنا اليه من تذيل قائمة الدول في مختلف الأتجاهات العلميه والاقتصاديه والتقنيه0 ان وظائف المدير هي احدى اهم القرارات التي يجب ان نفكر بها في يومنا هذا فلا يعقل ان تأتي بأي متخصص مهما كان لا يملك من فن الأداره ولم يتخصص بها وتضعه
على رأس دائره تهتم بالتطور والتقدم وهو لا يملك مقومات (الفن والعلم والمهاره وبعد النظر)وأذا اخذنا مقياسا بدويا فلا يصلح ان تجلب راعيا من الحاضره ليرعى لك ابلك في الصحرا فتأكد انه اما ستظيع تلك
الابل أو تفني لأنه ببساطه سيختار لك اقرب مكان منبسط ويقظي يومه فيه بغظ النظر عن ما يتمناه القطيع وكلنا يعلم انه حتى البدوي له استراتيجيه تقول( قري الولد قبل لا تسأله)
ان هؤلاء المفكرين ادركوا تماما ان التطور يأتي عبر المنهجيه الصحيحه وليس عبر الكلام لان الكلام مهما حمل من منطقيه اذا لم يتبعه فعل موازي له سيبقى كلاما مفرغا من محتواه فلك ان تتخيل وعلى سبيل المثال ان تضع وزيرا للزراعه على ان يكون مهندسا زراعيا
فمن الممكن ان يقوم هذا المهندس بتخضير المنطقه ولكن ستجد هذا التطوير تطويرا عشوائيا وغير مدروس
طالما لم تخططه ايد اداريه محترفه /تأتي بالمهندس وبالمساح وبمهندس الطرق وبمهندس التسويق ووحدة
المراقبه للجوده والنوعيه وخبير المبيدات0000الخ وقس على ذلك بقية الوزارات الاخرى اننا اذ لم نتدارك
هذه الاشياء المهمه في انتقاء شخصية المدير سوف لن تفيدنا مليارات الريالات التي تنفقها الدوله على جميع القطاعات بدون استثناء لاننا ببساطه سنصرف هذه الأشياء في غير محلها (سئل مهندس عين رئيسا لبلديه
خلفا لرئيس سابق ما هو الأجرا الذي ستتخذه فقال سوف اهدم النافوره التي بناها الرئيس السابق وسوف انزع تلك الأشجار الذي زرعها وسوف اغير نوعية البلاط المستخدم في رصف الشوارع لأن لونه لم يعجبني
اننا اذا تركنا مثل هؤلاء قاصري النظر وأحاديي التفكير سوف نصحوا على حلم لن تكون نهايته سعيده حتما
اننا اذا لم ننقد انفسنا نقدا ذاتيا كاملا سنبقى في ذيل القائمه عقودا من الزمن /اننا اكثر الناس تدريسا للغه العربيه فتخيل عدد المناهج للصفوف الدونيه من (قراءه/ املاء/توحيد/ فقه/قرأن/خط/جغرافيا /تاريخ) ومع ذلك طلابنا اظعف ما يكونوا في الأملاء اذا هناك خلل كبير في العمليه التعليميه يجب ان نتلافاها ونحدد هذا الخلل هل هو في (المدرس /ام المدرسه /ام في طريقة الحشو ام هو في هيكلة البناء الذي لا يعدوا كونه الا سجن فلا يعقل ان ترسل الطالب من سجنه في البيت الى سجن ارحب بقليل من حجم البيت اننا يجب ان نضع في حسباننا كل ذلك ونتدارسه بعيدا عن الشحن النفسي (ولا عيب ان نغير في نمط حياتنا وتفكيرنا طالما التزمنا بالقواعد الشرعيه لديننا فكل شيء قابل للنقاش نعم نحن نعلم ان الصحراء جميله ولكن هذا الجمال لا يعدوا كونه جمالا عندما تعايشه يوميا اذا عندما نخطط لا بد ان ندرك تماما ان هذا الأنسان يحب الأنطلاق لذلك لا بد ان تكثر المساحات 0هل يعجبكم ان يلعب ابنائكم ما بين الطرقات والسيارات ونحن نمتلك كل هذه المساحات الفارغه (اعطوني مخطط في هذا البلد من شرقه الى غربه عليه القيمه) لقد ساهمت هذه المخططات السيئه في نشر الجريمه بكل انواعها 0هل يعجبكم تصرفات ابنائكم اللفظيه وطريقة تعاملهم مع بعضهم ومع الأخرين خذ مقارنه مع اي طفل من اطفال العالم العربي وأحكم بنفسك 0 ان الأمم التي تنتقد ذاتها بذاتها هي الأمم التي
سرعان ما تنهض من كبوتها فدعونا ننتقد ذاتنا نعم نحن نفهم ان التنميه ليست (بيضه اما ان تسلقها وتأكلها في الحال او تنتظر عليها (21) يوم ريثما تفقص 0 ولكن يجب ان تكون هذه التنميه شامله من الفرد الذي يمثل باكورة تكوين الأسره الى اعلى الهرم طالما اتفقنا ان هذا الوطن يستحق كثير من التضحيات من اجله اننا يجب ان نبدأ ولكن يجب ان نبدأ بتفكير صحيح وبتفكير منطقي بعيدا عن بائعي الوطنيه باللسان نحن نريد وطنيه مدروسه ونابعه من القلب وطنيه منتجه ليست (مناطقيه او جهويه ) وطنيه يهمها (المزارع في جيزان كما يهمها الراعي في الشمال)وفي كل ارجاء الوطن لأن هذا الوطن هو وطن لجميع ابناءه بدون استثناء طالما عرف هذا المواطن ما هو مطلوب منه اتجاه وطنه 00اذا كانت كثير من الدول تنتهج سياسة (نحن اولا) فلماذا لا تكون هذه المقوله شعارنا لا سيما اذا كانت بلادنا تستحق ان تكون اولا فعلا 0انني اذ اقول ذلك لا يتخيل البعض اننا بهذه السوداويه ولكن ايضا لا يتخيل ايضا اننا بهذا النقاء 0 اننا ورغم كل التجارب الحيه التي عاشتها الشعوب ما زلنا لم نستفد من تلك التجارب التي تناسبنا اننا مازلنا نكابر ونتعالى بأننا مجتمعا له خصوصيه تختلف عن بقية شعوب العالم وما زلنا نأسر عقولنا في هذه الخصوصيه ويبدوا ان هذه الخصوصيه ستكون احد لوائح (باب سد الذرائع)امام التقدم فلا يعقل ان نبقى نخرج ما لا نحتاج 00بحجج واهيه فأذا كانت لدينا بطاله مثلا في خريجي التاريخ فلماذا لا تكون لدينا بطاله مثلا في الطب والتخصصات النادره اذا لماذا لا تكون لدينا قاعدة توازن بمقدار الأحتياج فلا يعقل ان يبقى باب القبول لهذه التخصصات التي لا نحتاجها بحجة انه لدي وفر من الدكاتره في هذه التخصصات لا بد ان يعملوا 00فلماذا لا يتم مثلا توجيههم الى وزارات اخرى او اعطائهم فرصة العمل في دول اخرى لحين الأحتياج لهم على سبيل المثال لا الحصر 0 اننا لو كنا نخطط تخطيطا دقيقا لتخريج ابنائنا في التخصصات المطلوبه لكنا دوله مصدره للعقول بالأضافه الى النفط ولغطينا على اقل تقدير كل دول مجلس التعاون بهذه التخصصات (كلنا عمل في القطاع الحكومي ويدرك تماما مدى الدعم الحقيقي والجهد الجبار الذي تقوم به الدوله لدعم المشاريع التنمويه في كل الأتجاهات ولكن سرعان ما يتبخر هذا الجهد الى لا شيء ليس بسبب الموارد الماليه0 فالموارد الماليه احيانا تضاهي ميزانية دول ولكن بسبب (ضحالة التفكير وقصر نظر المدراء والحاشيه المحيطه بهم والفساد) ليس من المعقول ان نطالب الدوله مثلا ان تضع فوق كل مسئول وفوق كل لص مسئول يحاسبه 00اذا لم تكن لدى هذا المسئول النيه الصادقه بالأرتقاء بهذا الوطن ) لكن من مسئولية الدوله ايضا ان تطور الأنظمه والتعليمات وتجبر الأخرين بأعتمادها رغما عنهم فعلى سبيل المثال انت الأن تستطيع وبمجرد ان تضع رقم بطاقتك تعرف ما سجل عليك من مخالفات مروريه وخلافه) وكذلك صندوق التنميه تعرف رقمك دون ان يقفز احدهم عليك 0 وكذلك عندما تسافر تعرف انك موظف حكومي او عسكري فترد من المعبر / اذا نحن نستطيع ان نطوع التقنيه فلماذا نطوعها في اشياء ونغيبها في اشياء اذا العداله يجب ان تسود على جميع المستويات وليست بصفه انتقائيه 0فأنت عندما تترك ثغرات تأكد ان هناك من يستطيع ان يلوي عنق القانون ويطوعه ليتناسب مع الحدث 0فلو طبق مثلا هذا النظام مع الموظفين على سبيل المثال لن يكون هناك شخص يجلس (15)عاما بدون ترقيه بينما زميله الأخر مجرد ما تنتهي الاربع سنوات يترقى ولك ان تتخيل نفسية هذا الموظف وأنعكاساتها على الجمهور وقس على ذلك الجندي يبقى جندي الى ان تحل رحمة الله به بينما هذا الجندي هو خط الدفاع الأول عن الوطن الا يستحق نظره تشعره ان هذا الوطن ايضا يفكر به من خلال عدم تجميده كل هذه السنين 00ان وضوح الأنظمه والتعليمات وعدم مطها ليسهل التلاعب عليها يكفل العداله ويسهل محاسبة المتلاعبين 0بمقدرات الوطن كما ان اختيار الاشخاص بما يتناسب مع المكان يجب ان يكون من اولوياتنا 0اذا نحن عندما نريد نستطيع ان ندل الطريق الصحيح وعندما لا نريد نستطيع ان نضع العراقيل(ان التقنيه الحديثه والتعليمات الواضحه والتدريب الجيد) تستطيع بكل اقتدار ان تضيق دائرة الخناق على كل من يريد ان يلوي عنق القانون حسب مزاجه متى ما اردنا ذلك0 لكم ان تتخيلوا ان كوريا الجنوبيه قبل (27)عاما كان دخل الفرد الشهري (100دولار) بينما دخل كوريا اليوم يساوي دخل الدول العربيه وربما الأسلاميه معا (27)عاما يعني عام 1400هـ بدأت كوريا 0سمعت فيما سمعت ان اليابان عندما بدأت نهضتها الصناعيه بدأت بلعب الأطفال وبعد ذلك ارسلت البعثات الى امريكا وكانت احدى البعثات للتخصص في المولدات وجائت هذه البعثه وقامت بتصنيع المولدات الكهربائيه في اليابان وما كان من امبراطور اليابان الذي كان يستخدم المولدات الأمريكيه الا ان طلب نزع تلك المولدات الأمريكيه وطلب محلها المولدات اليابانيه وكانت ذات ضجيج عالى وصوتها مزعج فأقترحوا على الأمبراطور الياباني ان يعيدوا تلك المولدات السابقه من اجل الهدوء (فما كان من الأمبراطور الا ان قال فيما معناه (والله انها اعذب موسيقى سمعتها في حياتي) فتخيلوا بعدها كيف تطورت الصناعات اليابانيه حتى ان العلماء الألمان ارادو ان يتحدوا العلماء اليابانيين فأرسلوا لهم (شيئا لا (يرى)بالعين المجرده الا بالمجهر فما كان منهم الا ان قاموا بفتح ثقب في هذا الشيء وأعادوه للألمان متحدين انه اذا انتم صنعتموه فنحن استطعنا ان نحدث فيه ثقب لا تسطيعون ان تقوما انتم به)انني عندما اظرب هذه الأمثله بغض النظر عن صحتها أود من الكثيرين الذين يقارنوننا بدول عربيه اخرى 00وعلينا ان نحمد ربنا على هذه النعمه لأن غيرنا لم يحصلها 0لماذا لا يقارنوننا بمثل هذه الدول وما وصلت اليه وما هي الأليات التي اتبعتها هذه الدول نحن نحمد الله على كل شيء ولكن لم تفقد اليابان خصوصيتها وكذلك كوريا 0 وهل عندما نتمنى ان نقارن بمثل هذه الدول نحن مخطئين ام هو محتم علينا ان نستقدم التخلف حتى في التمني 00ان هناك اشياء كثيره اتخذتها كثير من الدول وهي طريقة حرق المراحل 00كما فعلت (الدول الأسيويه وأخيرا الأمارات)وهي ان تبدأ مما انتهى اليه الأخرون 0فهل لدينا الأستعداد للبدأ بعملية حرق المراحل0 نعم لدينا اذا قمنا بغربلة نظامنا الأداري غربله كامله يشمل جميع الوزارات بدون استثناء 0ونسد جميع الأبواب امام كل متطفل وكل من يفسر النظام على مزاجه ويلتف عليه وأذا ربطنا الأنجاز لأي معامله بفتره زمنيه محدده 0ووضحنا متطلباتها التي لا تقبل التأويل 0انني اتمنى ان تكون لدينا ستة مدن صناعيه خلال العشر سنوات القادمه كما هو معلن ولكن لماذا لا تكون لدينا ثلاث مدن جاهزه خلال الخمسة سنوات بدلا من عشر سنوات كل ما اتمناه ان يكون عامل الزمن ليس بهذا الحجم من المط وعندما تكثر من الأمال ربما لا تتحقق كثير مما تصبو اليه ان ثقافة المصنع لدينا كمجتمع يجب ان تطغى على ثقافة تنمية العماره والأزفلت لأنه ببساطه المصنع هو الذي سوف يساهم في بناء العماره والأزفلت معا0 (اننا ندرك تماما ان لدينا قياده رشيده ممثلتا في خادم الحرمين الشريفين حفظه الله ورعاه والأسره الكريمه )ولكن ما استخرجته ان لدينا
((( دوله تعطي بسخاء ومدراء يتصرفون بغباء))) وبعدها قادتني افكاري عندما علمت ان ربع سكان المملكه يعانون من مرض السكري تخيلوا ربع سكان المملكه وتبسمت عندما علمت ان لدينا في كل مدينه سعوديه (استاد رياضي ) هذا اذا لم يكن اكثر في بعض المدن ولكن عندما علمت ان هذه الملاعب هي حكرا على مجموعه لا تتعدى (21 لاعبا) في كل ملعب او يزيد قليلا حمدت الله ان خادم الحرمين الشريفين لم يتبنى بناء اي ملعب جديد واتمنى ذلك فطالما الرياضه بهذه العقليه المنغلقه على نفسها فهي لا تهمنا فرياضه لا تساهم في خدمة المجتمع ليست رياضه بكل المقاييس 000 ثم عادت بي ذاكرتي الى الوراء اي قبل ما يقارب العشرين عاما او اكثر وكيف كنا وماذا اصبحنا لقد كنا اكثر طيبه من وقتنا الحالي وأكثر تسامحا مع بعضنا البعض وأكثر تدينا وترابطا كان الأنسان يقطع كل المسافات مهما بعدت من اجل زيارة صديق بعينه كانت النساء اكثر انسانيه عندما تسأل وتتفقد كل ابناء الحاره وتسأل عنهم بحراره الأم 00اننا فعلا باتت تظهر لدينا كثير من الأنحرافات فأذا لم ننتبه لها ستتحول الى ظواهر يصعب حلها مستقبلا (السرقات 0عقوق الوالدين 0 التعديات0 العماله المتخلفه 0التحرشات000الخ) نحن ندرك ان الدوله تريد ان تتعامل مع الناس بشيء من المرونه ولكن كثير من هؤلاء لا يقدر هذه المرونه ويفسرها بتفسيرات كثيره تجعله يتطاول على كثير من حقوق الأخرين بل ومن الممكن ان يحاول سلبهم لها لذلك لا بد ان تغلظ كثير من الأحكام لتردع اصحاب الميول الغير سويه ولا حرج ان نضع لها ضوابط لقد انتشرت ظواهر السرقه حتى اصبحت وباء وهذا الوباء اذا لم يتم استئصاله سيجر الى اوبئه تتراكم ويصعب حلها 0وفي النهايه الم اقل لكم ان اوراقي متناثره وتحتاج لمن يلملمها ويعيدني الى جادة الصواب لذلك عليك ان تدرك ان كلامي هو في حدود تفكيري الضيق وما عليك الا ان تقتدي بمقولة (((( خذ /////وخل) في النهايه لا بد ان نتقدم بالحب والوفاء ( لخادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله )رجل الأنجازات التي اصبحنا نشعر بها ويتلمسها الجميع وندرك انها تحتاج الى وقت ونقول ان شعبك يدرك حجم كل هذه التضحيات لذلك لا تستغرب هذا السيل من الحب والولاء لك ولهذه الشجرة الطيبه ويكفينا فخرا اننا نحظى بملك ديدنه هو (انكار الذات والعمل لصالح شعبه وأمته)
