الشــــــــائعــــــات الوسيلة الاعلامية الاقدم في العالم

بيض الله وجهك أخي فهد المعلا

على هذا الموضوع
المميز حقيقة تقبل مودتي

اخي نواف النجيدي اهلا ومرحبا بك وممنون لك يالغالي

الأخ (فهد فريج المعلا) وفقك الله
تستخدم الشائعة أحيانا من بعض المسؤولين لمعرفة ردة الفعل عند بعض شرائح الموظفين أو المعنيين بأمر ما
لا يعرف بالضبط ماهية ردة فعل المعنيين به0
وعلى أثر قوة ردة الفعل أو ضعفها يكون تنفيذ القرار0

ألقيتُ نظرة خاطفة فلفت انتباهي صورة الغلاف فحسب

كعادتنا بلهف خلف كل جديد
عدتُ مرة أخرى
فإذ تعليقاتك درر
وربطك لِمَ قرأت وتطبقك لواقع مرير مرننا به عجبا
لمثل هذا فليعمل العاملون
ما قيمة إطلاع بلا استنتاج للفوائد والدرر!!!
كل موضوع أجده لك يُثير إعجابي
فانبهارنا
بفكرتك هنا يضعف تتبعنا لهناتك قلمك هناك
يسعد ذائقتنا

استمرار إبداعك

استاذي ابراهيم ابو خشيم أهلا بك وشكرا جزيلا على كلامك وتعليقك الجميل واتطلع الى نقدك يا استاذ البلاغة والنقد

عوداً الى الموضوع /

أخي فهد ، الف شكر لك فقد جعلتنا نحرص على شراء الكتاب حيث قدمت له بأسلوب رائع و مميز ، كما أنك قمت بضرب أمثلة رائعة لتقريب الصورة للقارئ و حقيقة لو تمعنا حولنا في حياتنا العامة و العملية لوجدنا أمثلة كثيرة من الشائعات ، بعضها يبث عمداً لغرض ما و بعضها ينتشر بين الناس لمجرد النقل و معرفة الأخبار و تصيدها .

حتى الشبكة العنكبوتية لا تسلم من الشائعات ، بل إنها مناخ خصب لترويجها .

للشائعات أغراض عديدة و أهم شيء لمواجهتها هو توعية المجتمع لأن الشائعات تنتشر بين عامة الناس عادة أما مثقفيها فالأغلب أنهم يقاومونها .

و للشائعات محترفيها الذين لهم طرق محكمة في نشرها خاصة التي تتعلق بالدول إما سياسياً أو إقتصاديا و غير ذلك من الأغراض .

الغالي / فهد المعلا أجدت الطرح

و أجدت التشويق

بارك الله فيك

الأخ (فهد فريج المعلا) وفقك الله
تستخدم الشائعة أحيانا من بعض المسؤولين لمعرفة ردة الفعل عند بعض شرائح الموظفين أو المعنيين بأمر ما
لا يعرف بالضبط ماهية ردة فعل المعنيين به0
وعلى أثر قوة ردة الفعل أو ضعفها يكون تنفيذ القرار0

الطارش اهلا وسهلا بك
ومثل ما تفضلت فقد أورد المؤلف مثل هذا الاستخدام وقال ايضا قد يكون العكس فيعمد الموظفون الى طلاق شائعة لاجبار الادارة (التي كثيرا ما تتخذ القرارات بمعزل عنهم )على الخروج عن صمتها المتعمد لكي تكشف عن نواياها . وقال تستخدم كذلك لاسقاط احد الوجهاء أو لبناء النجومية أو لاجل التسويق او في المكاتب والمصانع او البورصات واسواق المال او اثناء الانتخابات وسرد قصص كثيرة عن كل استخدام .

عوداً الى الموضوع /

أخي فهد ، الف شكر لك فقد جعلتنا نحرص على شراء الكتاب حيث قدمت له بأسلوب رائع و مميز ، كما أنك قمت بضرب أمثلة رائعة لتقريب الصورة للقارئ و حقيقة لو تمعنا حولنا في حياتنا العامة و العملية لوجدنا أمثلة كثيرة من الشائعات ، بعضها يبث عمداً لغرض ما و بعضها ينتشر بين الناس لمجرد النقل و معرفة الأخبار و تصيدها .

حتى الشبكة العنكبوتية لا تسلم من الشائعات ، بل إنها مناخ خصب لترويجها .

للشائعات أغراض عديدة و أهم شيء لمواجهتها هو توعية المجتمع لأن الشائعات تنتشر بين عامة الناس عادة أما مثقفيها فالأغلب أنهم يقاومونها .

و للشائعات محترفيها الذين لهم طرق محكمة في نشرها خاصة التي تتعلق بالدول إما سياسياً أو إقتصاديا و غير ذلك من الأغراض .

الغالي / فهد المعلا أجدت الطرح

و أجدت التشويق

بارك الله فيك

اشكرك يا استاذ موسى على اضافاتك القيمة والكتاب بحق جدير بالاقتناء وقد اشتريته من معرض الكتاب الدولي في الرياض اول السنة من الدار ذاتها ولا أعلم هل هو متوفر هنا أم لا .


المهم الكتاب يعلمك كل شيء عن الشائعة كيف تنشأ وكيف تنتشر ولماذا يصدقها الناس وقسم ادوار الناس في تناولهم وترويجهم لها وبين صفات المتخصصين في ترويج الشائعات فقال من صفاته أنه يملك أسرار قراءة اشارات يعجز الناس العاديون عن فك رموزها وقادرا على اصدار الاحكام والتنبؤ بخفايا الامور وتحيط به مجموعة تبث أصداء تصريحاته . . . ) ذكرني هذا االكلام بعبدالله بن أبي أخزاه الله عندما رأى عائشة رضي الله عنها وقد أتت في وضح النهار على بعير يقوده الصحابي فسأل اتباعه من هذه ومن هذا فأخبروه فالتقط الفرصة وهمس بينهم قائلا والله ما نجت منه ولا نجى منها فتناقلها اصحابه حتى أرجفت بها المدينة . . .


يقول سيد قطب رحمه الله كان اصل التدبير عبدالله بن سلول الحذر الماكر الذي لم يظهر بشخصه في المعركة ولم يقل علانية ما يؤخذ عليه فيقاد إلى الحد وأنما كان يهمس به بين ملئه الذين يطمئن إليهم ولا يشهدون عليه وكان التدبير من المهارة والخبث بحيث أمكن أن ترجف به المدينة شهرا كاملا وأن تتداوله الالسنة في أطهر بيئة وأتقاها .

أما كيفية مواجهتها فقد وضع خططا استراتيجية عظيمة ومبتكرة وفصل تفصيلا طويلا في التعامل الامثل معها . . .